著者：栢　俊彦、出版社：日本経済新聞出版社
　プーチン大統領の支配するロシアから目を離すことはできません。
　ロシアの経済成長を支えているのは、原油高を背景とする個人消費と投資の拡大である。
　新生ロシア政府は、１９９２年、国営企業の民営化にあたって、バウチャー方式という手法を採用した。政府が国民一人一人に一定金額のバウチャー(民営化証券)を無料配布し、国民はこれをつかって民営化企業の株式を取得できるとした。
　当初の民営化政策が一段落した１９９４年から、金銭による民営化が始まった。１９９５年、それまでとまったく違うタイプの民営化が実施された。後に「担保オークション方式」と呼ばれるトリッキーな手法である。これによって、資源産業を中心とする巨大な資産が一部の資本家に移管された。
　ユーコス事件は、現代ロシア最大の疑獄事件である。それは、１９９０年代前半の民営化以降続いた国家資産の争奪戦が行き着いた結果であり、エリツィン時代に台頭した支配勢力（新興財閥＝オリガルヒ）がロシアの伝統的権力機関に屈するプロセスであった。国内の欧米派勢力（とくにユダヤ人）とロシア派勢力との路線対立が、ロシア派勢力の逆転勝利で決着をみたということができる。
　ロシアの権力機関内では、このユーコス事件を機に国益第一主義が確立し、１９９２年以降に欧米諸国が敷いたオービット(軌道)からロシアは離脱しはじめた。
　ユーコスは２００４年に解体され、ホドルコフスキーは禁錮８年でシベリアに、レベジェフは同じく８年間、北極海に近い監獄に収容された。
　ホドルコフスキーは「泥棒貴族」としての出自をロシア国内では拭いきれず、欧米の庇護者をバックにプーチン政権を強引に押さえこもうとしたのがつまづきの始まりだった。ブッシュ政権に気に入られてからは自信過剰に陥り、プーチン政権との衝突を避けられないものとした。
　ロシアの大企業が資源系を中心に、政治と深く結びつきながら発展してきたのに対し、中小企業は逆に政府に忘れ去られ、自力で生き残ってきた。それだけに、成長している中小企業の経営者は強烈な個性を持っている。
　中小企業の経営者の成長がロシアの民主主義の基礎を生み出しつつある。ロシアの将来は、中小企業の発展が握っている。
　ここで紹介されているいくつかのロシアの中小企業が日本の経営論を学び、生かしながら発展しているというのは、日本人の書いた本だからなのでしょうか・・・？
　統一ロシアにみられる単独与党のモデルは日本の自民党である。かなり長いあいだ、大統領府内で自民党のモデルを研究した。党派性と安定性の結合がもっとも重要だ。
　１９９０年代以降、ロシア社会では年齢層ごとに意識の断層が生じた。ソ連崩壊時に　１０代後半に達し、コムソモールの教育を受けた人と、まだその年齢に達していなかった人では意識は大きく異なる。現在３０歳以下の若者は社会主義についての意識はほとんどなく、市場経済の社会を前提として受け入れている。ましてや２０歳前後の人生観や価値観となると、おばあちゃんは宇宙人と同じ。何を言っているのか全然分からない、というほど距離がある。
　うむむ、なるほど、ロシアにおける世代間の断絶は日本以上でしょうね。
(２００７年１０月刊。１９００円＋税)

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