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内側から見た富士通

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著者:城 繁幸、出版社:光文社ペーパーバックス
 富士通はいち早くアメリカ型の成果主義をとりいれました。そして見事に「失敗」しました。なぜか。その実情をインサイド・レポートした本です。
 秋草社長(01年10月当時)の発言には驚かされます。業績不振の原因について記者から質問されたとき、次のように答えたというのです。
 くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない。毎年、事業計画をたて、そのとおりにやりますといって、やらないからおかしなことになる。計画を達成できなければビジネスユニットを替えればよい。それが成果主義というものだ。
 秋草社長は、従業員に対して憎しみ、怒りを隠しません。しかし、こんな人がトップの会社で、人は気持ちよく働けるものなのでしょうか・・・。
 裁量労働制の目標を人件費のカット。しかし、現実は、2極化の進行。高い評価のもらえそうな社員はすすんで裁量労働制を選択し、実際にも高い評価と高い賞与を得る。しかし、高い評価なんて得られないと自覚している社員は自主的に裁量労働制をやめ、あきらめる代わりに残業時間をヤケクソになって延ばすことに専念する。すると、できる社員とできない社員の賃金はあまり差がつかないうえ、人件費は全体として2割もアップした。
 社員評価はインフレーションを起こした。これまでのSAはAに、AはBに実質的になってしまった。波風の立つのを嫌う上司は、危なげないA評価を選ぶからだ。
 降格制度がないため、中高年社員は無気力化し、仕事以外のことに生きがいを求めはじめた。成果主義の恩恵を受けるはずの若い層もやる気を失い、結果として、世代間の対立を深刻化させてしまった。
 転職率は高く、採用時の評価上位1割が、3年以内に全員退職してしまった・・・。
 富士通労組は従業員の味方ではなく、第2人事部、つまり完全な敵。
 従業員は、働いてよかったという充足感がほしいのだ。毎日毎日がむなしければ、働く気なんか起きない。未来に希望がありさえすれば、多少のことは我慢できる。辛い労働だって、ちゃんとこなす。成果主義への幻想を捨てるときだ・・・。
 著者は、きっと私と同じ団塊世代だと思い、共感しながら最後まで読み通しました。すると、なんと驚くべきことに、まだ31歳の東大法学部卒の人でした。うーん、今どきの若い人(失礼!)にも鋭い人はいるんだ、改めてそう感服してしまいました。

働きながら書く人の文章教室

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著者:小関智弘、出版社:岩波新書
 自宅の書斎とバーの止まり木を往復するだけのもの書きが、いくら技巧を凝らしてところで、人の心を打つものは書けない。
 グサリとくる言葉です。
 どんな仕事であれ、人は労働を通してさまざまな人生を学ぶことができる。そこで学んで深めた感性が、豊かな表現を生むのである。
 わたしも長く弁護士をしていて、いろんな人のさまざまな人生に触れあい、そこで少なくないものを学ぶことができました。あとは、深めたはずの感性で豊かに表現するだけなんです・・・。大田区内の町工場で旋盤工として51年間はたらいてきた著者の作品は、どれをとっても読み手の心にいつのまにか深くしみこんでいく語り口です。ああ、そんな情景を昔たしかに見た覚えがある。そう思わせます。
 『春は鉄までが匂った』というのは、題名から素敵です。本を手にとる前から旋盤して出てくる鉄の切れ端が目に浮かび、同時に、その湿ったような匂いが漂ってくる感じです。
 著者は、いまも2百字詰原稿用紙にB1の鉛筆で原稿を書いています。コンピュータープログラムを自分でつくってNC旋盤で鉄を削っていたのに、マス目に一字一字書いては消し、書いては消しで原稿を書くというのです。思考というのは書く手の速さと同じですすむといいますが本当だと思います。ちなみに私も手書き派です。ただしエンピツではありません。青色の水性ペン(0.7)が私のお気に入りです。エンピツよりなめらかな感触なのです。

北朝鮮の人権

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著者:ミネソタ弁護士会、出版社:連合出版
 北朝鮮の人権状況を多面的な角度から、客観的にアプローチして厳しく批判しています。
 北朝鮮では、裁判所の役割は、裁判を通じて柔軟に正確に党の政策と綱領を認識させることだとされているのには、改めて驚きました。そして、党といっても、党大会が何十年も開かれていないわけですから、昔の金日成、今の金正日の独裁国家でしかありません。北朝鮮には公式には刑務所は存在しておらず、完全統制区域という強制収容所が12あって、15万人の囚人がいると推定されています。
 参考文献が網羅されていて、北朝鮮における恐怖政治の実情を全体的に知る大きな手がかりを与えてくれる本です。
 北朝鮮の重大な人権侵害に日本人はもっと目を向けるべきだと強調されています。なるほど、そのとおりだと思います。

けさの鳥

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著者:山岸哲、出版社:朝日新聞社
 毎朝、山鳩(キジバト)にエサをやります。麻の実が大好物です。もちろん、野生の鳩です。隣のおばさんには肩まで乗っておねだりしますが、私にはいつまでたっても警戒しきりで慣れてはくれません。
 モズがキーキーキーと高鳴きしています。でも、なんといっても可愛いのはジョウビタキです。胸から腹にかけて赤褐色で、ぷっくらした姿です。庭にいると、近くに寄ってきて、尻尾をチョンチョンと上下させて挨拶してくれます。ヒヨドリはピーヨピーヨと騒々しく飛びまわります。くすんだ灰色で声も悪いので、まさしく悪漢タイプの嫌われものです。
 たまにカワラヒワの大群がすぐ下の田んぼに舞いおりてきます。初めスズメと見間違えましたが、全体に黄緑色で、スズメとちがって少し派手な色をしています。
 カラスは来ませんが、カササギはときどきやってきます。庭の虫を探しています。春にはメジロが花の蜜を吸いにやってきます。目のまわりの白い輪がすごく目立ちます。

テロ・マネー

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著者:ダグラス・ファラー、出版社:日本経済新聞社
 オサマ・ビン・ラディンがニュースに登場することは少なくなってきました。でも、アルカイダは活発に活動しているようです。なぜ世界最強の軍隊(特殊部隊をふくむ)をもち、世界最大の情報網をもっているアメリカが捕まえられないのでしょうか?
 シエラレオネからコンゴ、アンゴラという西アフリカで採掘されるダイヤモンドはブラッド・ダイヤモンドとも呼ばれ、アルカイダの重要な資金源になっている。世界の取引量の4%にすぎないが、テロリストにとっては莫大な量だ。
 アルカイダの指導者はダイヤモンドのほか、タンザナイト、エメラルド、サファイヤなども購入する。アルカイダはダイヤモンドを武器・弾薬と交換して手に入れる。
 アルカイダが創設されたのは1988年8月。その後の13年間に、訓練キャンプを卒業した人が1万7千人いる。そのうち宣誓できたのは1000人ほど。
 アルカイダは、また、世界的な慈善事業とも結びついて、これを利用した。10年間に富裕層から3〜5億ドルの寄付を受けた。
 うーん、アルカイダをとり巻く世界の闇も深いようです。

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